小さな会社(50人前後)の働き方の仕組みづくり。ワークライフバランスにより企業の意識と業績もUP。新しい経営人事戦略ワークライフバランス導入支援
当初の計画に沿って18ヶ月が経過したら、成果を確認しチェックとフォローを行います。
○報告書の作成これまでの取り組みと変化を報告書にまとめ、社員と共有します。 こうしたまとまったものがあると認識が深まります。
○次の活動計画を考える振り返り作業が終わったら、次の行動計画の考案に入ります。 結果を踏まえ、ワンランク高いものを次の目標にして、行動計画に入れていきます。 1、これまでの取り組みを継続する必要性 2、新たに見つかった課題に対応する必要性 という双方の視点を織り交ぜ検討しましょう。
ワークライフバランスの導入に終着点はありません。 次々に明らかになる課題に対応するため、PDCAサイクルをまわし続けていく形になります。