いうまでもありませんが、休業・休暇制度は人事評価と密接に関連しています。

例えば、休業した日数を人事評価に反映させれば、休業取得者には当然不利になります。

「休業を取得すると、復帰後どんなに頑張っても送れを取り戻せない」ということであると、取得事態躊躇しますし、能力が高い社員ほど、割り切った仕事になってしまいます。

人事評価は勤務時間にかかわらず、仕事の内容と実績を基準とすることが望ましいのです。

人事評価そのものが、勤務年数や総労働時間を重視するのではなく、能力・成果を重視する形になっている必要があります。

単純な勤務年数がポイントになる人事制度等は、見直しをしていく必要があります。