いうまでもありませんが、ワークライフバランス施策として長時間労働の削減は重要なテーマになります。

労働時間がそのまま「利益」に直結すれば問題ないわけです。
しかし、現在長時間労働は企業にとって、コスト増と経営リスクをもたらします。

長時間労働を削減するステップ
１、長時間労働の実態の把握（部門と要因分析）
２、時間コスト意識の徹底（業務効率化研修実施、業務フローの見直し、マネジメント層による業務整理と再分担等）
３、実際の削減策に着手（残業禁止デーや休日労働の禁止、定型業務のフロー化、残業の事前申請の徹底等）
という内容になります。

重要なのは、ノー残業デーなどを設置しました→他の日の残業が増えました！ではまったく意味をなさないわけです。

業務の仕組みづくりの見直し（業務フローの見直し）を伴わないノー残業デーの設置では余計に負担が増えます。

まずは、業務効率化の推進→具体的な削減策という流れをとりましょう。