ワークライフバランス施策としては、各種人事制度の新設や変更
が中心となります。

しかし、現実的に制度をつくっても利用者がいなかったり、
利用した社員が疎外感を感じたりするようでは、
その制度の定着は望めません。

そこで欠かせないのが、意識改革のためのメニューです。

制度面と意識面の両輪の輪が必要になります。

意識改革のため、まず検討の必要があるもの
ワークライフバランスとテーマにしたセミナー・研修の実施です。

何も外部講師でなくても、社内のモデル社員に話してもらう
手段もあります。

大切なことは、一度だけでなく継続的に行うことです。
会社規模・事業所規模、役職などの階層別のものを組み合わせる
と効果があがります。

外部講師を招くとき
事前に社内の意識調査などを理解してもらった上で行うと
効果的です。